Formiga.

Unidade 2 · Nível 4 · Options I

Comprar vs vender opções

COMPRADORES de opção pagam prêmio por risco definido e ganho ilimitado; ganham raramente, mas alto. VENDEDORES de opção recolhem prêmio com lucro limitado e maior risco de cauda; ganham com frequência, mas pouco. Nenhum lado é 'o certo'; são negócios diferentes com contabilidades diferentes. O desastre é tocar um deles pensando que está no outro.

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O que você vai responder

  1. Ligue o papel ao seu perfil

    A call coberta é a introdução suave à venda: no pior caso, suas ações são vendidas no strike. A call a descoberto é vender curto com passos extras. Deixe isso para instituições.

  2. Você tem 100 ações da AAPL a $250. Vende uma call de $270 por $4. O que você acabou de fazer?

    Uma call coberta. Se a AAPL fica abaixo de $270: mantém as ações + $400. Se voar além: as ações são vendidas a $270 (+$2.000) e você mantém os $400, mas perde o extra. Renda trocada por ganho limitado: um acordo consciente e popular.

  3. A maioria das opções semanais OTM distantes vence sem valor. Então por que as pessoas continuam comprando?

    Viés de sobrevivência como marketing. O bilhete de loteria de delta 0.05 paga o negócio de theta de alguém ~19 vezes em 20. Os feeds mostram a 20ª. Você já viu esse filme em todo mercado a esta altura.

  4. Vender opções por renda funciona até um evento de ___ não gerenciado devolver anos de prêmio de uma vez só.

    'Catar moedas na frente de um rolo compressor': meses lucrativos, depois um crash os devora. Vendedores sobrevivem definindo o risco (spreads, Liga 5) e dimensionando para a tempestade, não para o sol.

  5. Qual única pergunta decide se VOCÊ deve comprar ou vender uma dada opção?

    E a minha tese, prazo e plano de risco combinam com esse lado?'. Convicção direcional com prazo → comprar pode encaixar. Tese neutra/de faixa com disciplina de risco → vender pode encaixar. O lado segue a TESE, nunca o contrário. Chefe final a seguir. 🐜

O resto desta unidade

Calls, puts, anatomia do prêmio, delta e theta: o risco como variável de projeto.